• Коротко о кейсе

Находился на должности арт-директора – 11 месяцев

За время работы создал полностью функционирующий отдел и запустил систему трёх уровней менеджмента для проектов внутри продукта

За время работы создал полную графическую коммуникацию продукта и собрал сильную команду, обработав сотни откликов на вакансии и проведя около 40 собеседований

Используемые инструменты

• Figma (Дизайн-система, реализация графических проектов)
• Notion (Ведение селф- и макро- менеджмента внутри продукта)
• Битрикс (Регулирование всех отделов продукта и синхронизация со стратегией)

Точка А

• По прибытию на должность я встретил

Зоны роста продукта

Результаты основного сайта

>100k

Больше 100 000 переходов в сообщество

243

Человек в день приходит в сообщество через основной сайт

Точка Б

Выполненные проекты внутри продукта

Так как проект фокусировался только на графическом контенте, появилось желание найти другой продукт с целью развития и масштабирования себя. После проведенных мер, отдел начал вести полностью автономную работу, без привлечения дополнительных сил и средств. Реализовав все цели, я оставил продукт и начал искать новый, в котором я смогу получить еще больше опыта 🙂